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　　膜結(jié)構(gòu)工程的施工過程是由業(yè)主、設(shè)想、監(jiān)理、質(zhì)檢等多個單位中多個部門共同合作而成的，如何調(diào)和組織的各方面的工作和管理，是包管工期和施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。膜結(jié)構(gòu)工程在施工前要總好下面的準(zhǔn)備工作：

　　軌制設(shè)想圖紙交底、安裝和設(shè)想共劃一會審軌制。施工單位的項目部門組織有關(guān)技術(shù)員工的設(shè)想，充分考慮設(shè)想和施工致體安裝計劃的配置，加入業(yè)主組織的圖紙交底會審等調(diào)和工作。

　　建立例會軌制。要定時召開業(yè)主、設(shè)想、施工、監(jiān)理等參加例會，參議的工程施工和共同環(huán)境。

　　軌制專題會商會。低施工中的嚴(yán)峻技術(shù)題目，各方面的有關(guān)職員要集合在一起，共同商討進行處理。

　　由于膜結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)質(zhì)量要求在提高，因此需要挑選技術(shù)熟練、任務(wù)心強。有經(jīng)驗的施工員、班組長裝置各項工作，并且簽訂施工組承包范圍、質(zhì)量技術(shù)要求、工期浸塑、安  全目標(biāo)等任務(wù)書。按照工程的需求，勞動力進行調(diào)配。